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Vuelve práctica tu metodología

Como coach y facilitador empresarial es necesario que ofrezcas una metodología práctica a cualquier tipo de empresa en la que trabajes. Si  quieres innovar probar algo diferente o aún no sabes cómo lograrlo, estás en el lugar adecuado.

El juego en la empresa

Una de las tendencias más prometedoras para hoy en día es la implementación de la gamificación. ¡Te ofrecemos mucho más! Vuelve práctica tu metodología.

 La gamificación consiste en aplicar mecánicas propias del juego o los videojuegos en entornos no lúdicos para motivar a las personas a participar en alguna actividad. Sin emabrgo es algo lineal.

Con el uso del juego con propósito, un paso más de la gamificación, es posible resolver problemas de la vida real en un entorno controlado para después llevar ese conocimiento a la práctica. Se trata de una forma de adquirir aprendizajes significativos mediante la aplicación de diferentes metodologías del juego, volviendo cualquier tarea habitual en una opción divertida que implica compromiso.

Aplicar el juego en las capacitaciones de las empresas se convertirá en una experiencia memorable para todos los que participen ¡y notarás cómo se ven más comprometidos con las tareas que se les asignan!

Si te preguntas cómo se vuelve práctica tu metodología, hablamos de imaginar un mundo en el que capacitarse deja de ser una actividad que se realiza por compromiso, sin motivación y poco relevante.

¡Es abrir la puerta a la imaginación, el entusiasmo y la inmersión total!

La capacitación mediante el juego

Los juegos con propósito pueden ser incorporados en cualquier proceso empresarial y se puede adaptar a cualquier circunstancia.

Si requieres capacitar a un equipo de ventas, incrementar la creatividad de un grupo específico de personas o incentivar el trabajo en equipo, ¡implementa el juego y personalízalo de acuerdo con tu cliente!

Así mismo, los juegos con propósito permiten que quienes participen puedan comprender de manera más fácil conceptos y procesos, desarrollen habilidades meta comunicativas y construyan espacios placenteros. Además, ¡para jugar no hay límites físicos ni mentales de tiempo y espacio!

En una ocasión, Playing and Connecting tomó la idea de un cliente que se declara fan de la serie de Star Wars y llevó ese universo a un kick off para incorporar un nuevo proceso en la empresa.

El reto no fue sencillo, pero creamos un producto que logró que los jugadores aprendieran mientras se divertían y, finalmente, fueron capaces de llevar lo aprendido en un mundo ficticio  al mundo real. Deja de aplicar las mismas técnicas de capacitación ¡y vuelve práctica tu metodología!

En Playing and Connecting te ayudamos a crear nuevos mundos de capacitación.

Nos encuentras en contacto@creamosmundos.com

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5 tips para volver inolvidable tu entrenamiento

Como coach en una empresa, una de tus misiones principales puede ser capacitar al personal y con el trabajo a distancia, tu labor se ha convertido en todo un reto.  Por eso hemos decidido darte 5 tips para volver inolvidable tu entrenamiento.

1.- Identifica las necesidades

Lo primero que debes cuestionarte antes de iniciar el plan de capacitación es: ¿qué es lo que necesita esta empresa y su personal realmente?

Quizá el equipo de trabajo requiere aprender a trabajar en conjunto o un nuevo sistema será incorporado y se requiere que el personal esté capacitado. Tal vez el reto es aún más grande; un nuevo cliente con necesidades específicas trabajará con ustedes y deberán adaptarse a un entorno distinto al que están acostumbrados. ¡Asegúrate de encontrar el eje de la necesidad real y no el síntoma que tu cliente vio como dolor!

2.-Establece objetivos

Una vez que se ha identificado la necesidad de la empresa y del personal deberás hacer un análisis estilo FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) en el que analices las áreas de oportunidad de ese equipo de trabajo.

Así mismo, plantea objetivos alcanzables y establece el tiempo que tienes para alcanzarlos. Ten en mente que una planeación adecuada es la que podrá volver inolvidable tu entrenamiento.

¡No caigas en la crisis del cliente queriendo resolver algo complejo en tiempos o formas no reales!

3.-Sal de la rutina

Si tus entrenamientos son siempre iguales y no logras que los empleados se motiven y comprometan, ¡es momento de cambiar!

El juego con propósito es una alternativa para volver inolvidable tu entrenamiento, esta actividad lúdica implica gozo y propicia el aprendizaje significativo y práctico.

El psicólogo Karl Gross menciona que la naturaleza del juego es biológica e intuitiva por lo que utilizar ese camino para mejorar prácticas empresariales o capacitar a tu equipo es una excelente opción.

La rutina laboral, sumada a capacitaciones lineales y tediosas, desmotivan a los empleados, pero la incorporación del juego puede volver inolvidable tu entrenamiento y lograr alcanzar los objetivos en menor tiempo.

Construcción y lanzamiento, creado por Playing and Connecting, es un juego para explorar el manejo de frustración, liderazgo y la capacidad para lograr objetivos. Este juego consiste en la construcción de una nave especial que lleva medicamentos para astronautas en otro planeta.

 El personal de la empresa que decidió incorporar este juego se mostró comprometido en todo momento y posteriormente pudo llevar los aprendizajes adquiridos a la práctica.

Toma en cuenta que los juegos deben realizarse de acuerdo con las necesidades de la empresa y los empleados para así potencializar habilidades. ¡Consigue tu juego hecho a la medida!

4.-Implementa el programa

Explica al equipo para qué es importante que participen en el entrenamiento, los beneficios profesionales que este podría representar, el tiempo que tendrán que dedicar y los objetivos deseados. 

Asegúrate de que todo esté listo para la capacitación, que el horario destinado sea adecuado y, lo más importante, que los involucrados tengan toda la información necesaria para estar y participar de la capacitación.

5.- Busca retroalimentación

La mejor forma de saber si tu entrenamiento fue inolvidable es realizar encuestas anónimas de satisfacción entre el personal de la empresa. Además, es prudente que evalúes si los objetivos fueron alcanzados para así poder planear las próximas capacitaciones. En Playing and Connecting ofrecemos todos los recursos que necesitas para volver inolvidable tu entrenamiento y alcanzar las metas que necesitas lograr ¡para ser un coach innovador y a la vanguardia!

Contáctanos en contacto@creamosmundos.com

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Más allá de la gamificación en el coaching

El coaching es cada vez más importante, pues el mundo y las personas están en un proceso de cambio constante.

Una herramienta útil para mejorar tu práctica como líder es el juego con propósito, un concepto que va más allá de la gamificación en el coaching. Te explicamos por qué.

La gamificación

La gamificación es la incorporación de mecánicas, comúnmente vistas en juegos, en entornos no lúdicos para resolver problemas que normalmente resultan aburridos. En la gamificación se pretende fomentar un compromiso para que las personas adopten ciertos comportamientos.

Gamificar una actividad fideliza clientes, mejora la experiencia y crea nuevos hábitos. En esta actividad se reciben premios tras realizar una tarea, como subir de nivel o recibir un puntaje, todo esto con el fin de motivar a quien participa.

Perder no es una opción porque la idea es que el jugador permanezca en el juego a toda costa. Sin embargo, no es la única metodología de juego, ve más allá de la gamificación en el coaching conoce el Juego con Propósito.

¡Tiene muchas más ventajas!

El juego con propósito vs gamificación

El juego con propósito se realiza tomando en cuenta un objetivo de aprendizaje específico donde el simple hecho de jugar se convierte en una motivación, mientras que en la gamificación, el jugador debe cumplir tareas para obtener una recompensa.

De ahí que la gamificación esté más asociada al marketing; un ejemplo claro sería un juego basado en un sistema de recompensas que me otorga descuentos y me hace subir de nivel para obtener más beneficios en una tienda departamental.

En cambio, el juego con propósito busca promover el pensamiento crítico, potencializar habilidades personales, fomentar el trabajo en equipo y adquirir conocimientos prácticos por mencionar algunas.

El juego con propósito puede incluir simulaciones para que el participante aprenda en un entorno seguro, pero sea capaz de trasladar esos conocimientos a su realidad. Por eso se considera que el juego con propósito va más allá de la gamificación en el coaching.

¡Incorpóralo en tu metodología!

El juego en el coaching

¡Incorporar el juego en tus sesiones de coaching es una herramienta práctica, innovadora, memorable y transcendental!

Como en el  coaching, el juego con propósito aborda las emociones, busca que las personas comprendan su contexto y realicen tareas específicas que poco a poco generan conductas deseadas.

Para lograr mejores resultados , el juego con propósito  debe ser diseñado y personalizado  a las necesidades de tu cliente para así generar los resultados específicos.

Imagina un juego en el que los participantes deben construir en equipo una nave a contrarreloj mientras aprenden sobre liderazgo, trabajo en equipo y manejo de la frustración. 

¡Nosotros lo hicimos posible!

En Playing and Connecting vemos más allá de la gamificación en el coaching. Creamos experiencias lúdicas basadas en juegos con propósito para cualquier tipo de objetivo, nos adaptamos a tus necesidades y te orientamos para mejorar tu práctica.

¡Contáctanos en  contacto@creamosmundos.com!

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Coaches: capacitación a distancia

Las nuevas tendencias tecnológicas han obligado a las empresas a hacer muchos cambios.

Uno de ellos ha sido migrar a entornos digitales y este proceso se ha visto acelerado por la llegada de la pandemia, por lo que la capacitación a distancia es una realidad que llegó para quedarse. ¡Los coaches deben sumarse a estos nuevos retos!

Considerando esto, te dejamos una lista de ideas para adaptarte a esta modalidad.

1.- Crea presentaciones atractivas

Debido a la distancia, será importante que presentes únicamente información relevante utilizando un diseño atractivo para captar la atención del personal de la empresa con la que trabajas.

No requieres de conocimientos avanzados de diseño, utiliza los programas que ya ofrecen plantillas como Canva, Piktochart o Slidesgo para darle ese plus a tu presentación.

Incorpora otros elementos como infografías o videos que permitan explicar lo que deseas de una forma distinta.

2.-Administra mejor el tiempo

Con el propósito de optimizar el tiempo en una capacitación a distancia, ¡planea adecuadamente!

Considera si la capacitación debe darse en vivo o si puedes incorporar una mezcla de información enviada y una sesión para esclarecer dudas o mandar cuestionarios puntuales para prepararte, ¡hay muchas posibilidades!

Recuerda que las capacitaciones a distancia no son iguales a las presenciales y los participantes se pueden sentir agotados al pasar varias horas frente al monitor, particularmente si solo actúan como receptores de información. ¡Intégralos a las actividades!

3.- Rompe el hielo

Trabajar a distancia no debe dañar las relaciones interpersonales, necesarias para el trabajo en equipo. Humanizar es imprescindible, por ello destina una parte de tu capacitación a distancia en platicar sobre temas que vayan más allá del trabajo.

Busca preguntas detonadoras que permitan que los empleados se expresen libremente como sus preferencias en películas, comida favorita o simplemente cómo ha estado el día.

De esa forma el personal se sentirá más relajado y podrá crear vínculos con otros miembros de la empresa. ¡La integración es básica para la productividad!

4.- Incorpora el juego con propósito

Impulsar el aprendizaje lúdico transforma la capacitación a distancia.

Quienes participan podrán salir de su zona de confort, explorar nuevos entornos y aprender sin temor a fallar mediante un juego con propósito.

Este tipo de actividades se realizan en cualquier  empresa y permiten crear un mundo de posibilidades, desde crear simuladores de ventas o interactuar en entornos virtuales de aprendizaje para trabajar en equipo de forma apropiada.

En Playing & Connecting creamos un juego llamado “La nueva orden”, basado en el universo de Star Wars donde los empleados pudieron conocer los nuevos procesos de su empresa para después incorporarlos a la práctica real.

Los empleados se mostraron receptivos al aprendizaje, fueron comprometidos con las tareas asignadas en el juego y los resultados fueron positivos.

¡Transforma la capacitación a distancia! Si eres coach nos encantará trabajar contigo, contáctanos en contacto@creamosmundos.com